franc01 a écrit : ↑lun. 21 déc. 2020 21:54
Je suis tout à fait d'accord avec Lovecraft.
Des présidents/propriétaires qui reprennent une institution la fond revivre et la respecte , il y en a en France ...au rugby. C'est par exemple ce que fait Lorenzetti au Racing et à la base je ne suis pas du tout fan ni du bonhomme ni de ce club là. Et ça ne se passe pas tout le temps comme ça!
Le basket français a raté le coche et nous sommes le seul pays basket où il y ait un second sport co aussi puissant que le rugby derrière le foot.
Et encore une fois si je connais des fans de basket dans mon entourage ben c'est de la NBA pas de notre championnat ou de l'EL, sortis des supporters de l'Asvel. J'ai croisé sur Lyon des fans de rugby de Toulon, de Brive, de Toulouse etc dans ma vie, je n'ai pas croisé hors de la salle quelqu'un qui me dise je suis fan de Pau ou de Limoges sauf une fois quand j'étais dans le Béarn pour raison professionnelle.
Si je parle autant de rugby c'est parce qu'on est sur des échelles économiques "comparables avec des budgets de 35m€ pour les gros ( en Basket ça monte au dessus en terme de dépense au Real , Barca et peut être Moscou).
En France les investisseurs qui veulent une autre image et échelle que celle du foot sont allés là alors qu'en Espagne , en Italie ou en Turquie,Russie cette place est dévolue au basket. Et en Angleterre seul autre pays à forte culture clubs pros en rugby zéro basket...L'Allemagne a le handball et on peut comprendre que ce soit une vraie concurrence vis à vis du basket et explique le moindre développement de celui -ci.
Au bout du compte on ne peut jamais avoir le beurre, l'argent du beurre et le sourire de la crémière. Bien sûr que ce qui se passe n'est pas parfait mais quelle serait l'autre alternative? Je n'en connais aucune. Si c'est pour vivre comme à l'ère Moretton avec un budget autour de la 4/5 place et une MS autour de la 7ème et s'ennuyer saison après saison sauf coup de chance bof bof bof...Au final on ne peut avoir les bénéfices de TP sans certains aspects du personnage...
On a le droit de ne pas aimer ce que TP fait du club, de le dire mais ça reste un avis pas une garantie d'avoir tort ou raison, fondamentalement ça reste basé sur une appréciation totalement personnelle de la question de ce que doit être le club, pas une vérité, ce n'est niplus ni moins valable qu'un autre avis. Bref exactement le même genre de choses qui préside parfois aux choix de la direction actuelle

Un peu comme avis sur Mitrovic quoi
Quand à ce qui se passe ailleurs perso j'éviterais toute forme d'angélisme quand on sait quels sont les dessous du sport buisiness et du basket en Europe

. Perso entre respect des couleurs du club et respect de la loi mon choix est assez vite fait
Ce n'est pas demander la lune à un dirigeant, qui reprend un club, que de souhaiter qu'il respecte l'identité de ce dernier : si la majorité des changements à la tête des clubs dans les sports x ou y s'accompagnaient d'un changement sur ce plan (couleurs, etc...), cela se saurait.
Dans le rugby que tu prends en ex, j'ai l'ex du Stade Français qui me vient en tête, avec pour le coup un club qui végétait dans les divisions fédérales (on est loin de l'ASVEL à la fin de l'ère Moretton) repris par Guazzini avec une restructuration derrière (fusion avec le CASCG Paris) et qq années plus tard un abandon du rouge pour le rose.
Pour ce qui concerne l'ASVEL sans l'arrivée de Parker à l'époque ou sans Parker s'il devait retourner aux US un jour (pour diriger une franchise par ex), bien malin celui qui peut affirmer avec certitude ce que cela aurait donné ou ce que cela donnera, qui aurait été ou serait intéressé, avec quels moyens, quels investisseurs, quel réseau, quelle ambition. Je constate par contre que Dijon, qui est loin d'avoir les plus gros moyens en France, se débrouille plutôt bien à l'échelle nationale et en BCL, que Bourg est sur une belle dynamique, en se structurant, avec un beau parcours pour sa première participation en Eurocup, les supporters de ces deux clubs passant plutôt de bons moments il me semble à suivre leurs équipes respectives.
On n'est pas dans un schéma où c'est "Parker ou Pau voire Antibes ou Nancy" : avec une bonne gestion, sans avoir des moyens démesurés, des bons choix dans l'organigramme du sportif, et qq idées pour le recrutement, il semblerait qu'on puisse éviter de vivre des saisons comme nos amis du BCM (5ème masse salariale de mémoire il n'y a pas si longtemps) ou nos rivaux du Sud Ouest dans les années 90. Bien sûr, il n'y aurait pas De Colo, Llull ou Spanoulis dans la salle, mais il y a qq joueurs ou clubs sympas en Eurocup voire en BCL, et le challenge pour un club français ambitieux en Eurocup d'aller accrocher un titre avec l'EL une saison comme cadeau bonus n'est pas inintéressant.
Chacun son approche, je donne ici mon ressenti et rien de plus comme tous ceux qui s'expriment. Alors que pour Mitrovic, il y a un bilan, du factuel pour se faire une idée de ses compétences
Enfin je trouve paradoxal de vouloir à tout prix que le club participe à l'EL, en pointant du doigt les dessous du sport business en Europe : on connaît les déficits des clubs, les dérives, donc si on décide d'y aller, c'est en toute connaissance de ce système qu'on peut dès lors difficilement critiquer.
Ou alors on en sort parce qu'on ne le cautionne plus. Au final, aujourd'hui, TP le respecte plus que les couleurs historiques du club, comme quoi..