fusions, difficultés financières,incertitudes extrasportives

[Maitre_one]

http://www.basquetebol.fr/2015/05/25/le ... -regional/

Une bonne nouvelle pour Quimper sa non ?

[boons]

Ca

[adada]

ça

[GRP]

Un dossier sur le sujet dans La Provence du jour. Cela semble assez délicat ...

[justphil]

Je relance cette discussion car Mulhouse est dans la merde. C'était quoi le sponsor qui avait sauvé le club la saison dernière et ou est il ? Quels sont les critères exacts qui amènent à la décision de limiter la masse salariale et comment cette somme est elle décidée ?
Quand on voit la part du budget qui dépend de la subvention de la ville, c'est pas simple; Un peu comme Quimper, je trouve cette part beaucoup trop importante, avec la conjoncture actuelle, ça va être compliqué pour les clubs dans le même cas. Il serait intéressant de faire un comparatif des budgets des clubs de N1 avec la part des différentes sources On verrait différents modèles mais je pense que les plus pérennes sont ceux dont la part des financements privés est majoritaires et encore mieux avec beaucoup de partenaires. Poitiers maintenant en ProB avait monter un système bien huilé pour attirer de nombreux petits sponsors qui avaient tout à gagner à participer au financement.
Le financement interne avec la billetterie et pourquoi pas le merchandising( quasi inexistant en N1) est un levier sur lequel les clubs ont encore la main. Pas simple de trouver le juste prix des places, moins cher avec plus d'entrées possibles ou monter les prix et prendre le risque de perdre du monde. Ceci n'est valable que pour les clubs avec de grandes salles car ceux comme Blois ou Aix qui doivent faire le plein à chaque fois ne peuvent plus changer grand chose. Peut être augmenter les prix, il est possible que la salle reste pleine. C'est peut être utopique à ce niveau mais regarder ce qu se fait aux US avec la notion de spectacle plus présente peut éventuellement diversifier les revenus. Des services de restauration, de produits dérivés..; Mais bon ce n'est pas trop la mentalité dans le pays donc pas simple.

[ADA CAN DO IT]

Pour Blois je ne connais pas la part des subventions publiques mais c'est environ 230 partenaires privés et une grosse présence sur le terrain.
Après c'est aussi le sport de plus haut niveau du département et une structure sportive légèrement désuète.

[ADAllez41]

Donc en gros seul Vison et Brown resterait à Mulhouse ?
Pour le budget de l'ADA tu comptes 60% du budget global.

[thanathz]

Le financement interne avec la billetterie et pourquoi pas le merchandising( quasi inexistant en N1) est un levier sur lequel les clubs ont encore la main. Pas simple de trouver le juste prix des places, moins cher avec plus d'entrées possibles ou monter les prix et prendre le risque de perdre du monde. Ceci n'est valable que pour les clubs avec de grandes salles car ceux comme Blois ou Aix qui doivent faire le plein à chaque fois ne peuvent plus changer grand chose. Peut être augmenter les prix, il est possible que la salle reste pleine. C'est peut être utopique à ce niveau mais regarder ce qu se fait aux US avec la notion de spectacle plus présente peut éventuellement diversifier les revenus. Des services de restauration, de produits dérivés..; Mais bon ce n'est pas trop la mentalité dans le pays donc pas simple.

C'est un peu utopique de croire qu'en 3e division nationale de basket tu vas faire de l'argent avec le merchandising... le potentiel client est trop limité.

[justphil]

Le financement interne avec la billetterie et pourquoi pas le merchandising( quasi inexistant en N1) est un levier sur lequel les clubs ont encore la main. Pas simple de trouver le juste prix des places, moins cher avec plus d'entrées possibles ou monter les prix et prendre le risque de perdre du monde. Ceci n'est valable que pour les clubs avec de grandes salles car ceux comme Blois ou Aix qui doivent faire le plein à chaque fois ne peuvent plus changer grand chose. Peut être augmenter les prix, il est possible que la salle reste pleine. C'est peut être utopique à ce niveau mais regarder ce qu se fait aux US avec la notion de spectacle plus présente peut éventuellement diversifier les revenus. Des services de restauration, de produits dérivés..; Mais bon ce n'est pas trop la mentalité dans le pays donc pas simple.

C'est un peu utopique de croire qu'en 3e division nationale de basket tu vas faire de l'argent avec le merchandising... le potentiel client est trop limité.

Oui c'est ce que je dis le niveau est sans doute trop faible, c'est juste un exemple de ce qui pourrait être fait en ProA par ex. En N1, c'est bien compliqué mais pour les plus gros clubs, si tu peux avoir une salle grande, agréable, fonctionnelle et avec un accueil de standing pour les partenaires, c'est un gros plus. A Caen par ex, leur réseau de partenaire est conséquent et ils écoulent 400 à 500 places à l'année pour chaque match. Pour cela, il faut une grande salle, de quoi les accueillir et tout cet l'environnement peut attirer toujours plus de monde et engendrer des recettes.
Un truc tout con, quand je vois certains sponsors partenaires qui sont des hypermarchés, c'est le cas à Challans avec un de ces commerces gros sponsor , il y a aurait peut être des opérations commerciales à réaliser pour les clients qui pour beaucoup sont susceptibles de fréquenter la salle, on est dans une petite ville.

[justphil]

L'exemple de Poitiers est pas mal du tout en terme d'offre aux partenaires, ils peuvent profiter de multiples offres, des moyens d'en attirer un maximum.
http://www.pb86.fr/page/partenaires
En revoyant leur site internet, on trouve dans l'historique beaucoup de vidéos dont une série sur leur montée en ProB il y a 10 ans. Ca fait drôle , ça paraît pas vieux et pourtant c'était un autre monde, leur équipe qui monte était composée uniquement d'amateurs et étudiants pour la plupart. Des mecs qui étaient en BTS, DEUG, BEP, d'autres qui bossaient Même Wallace qui réalisait des éval hallucinantes à 45 ou 50 préparait un diplôme à 25 ans. Une autre époque en fait...

[Sport 85]

Dans la même veine, comment expliques-tu l'absence de JH Industrie, Merceron ou encore Bodin dans les partenaires majeurs du VCB ?

[ADAllez41]

Peut-être que le projet du club ne les intéresse pas et qu'ils se fichent du basket tout simplement.

[GRP]

Le financement interne avec la billetterie et pourquoi pas le merchandising( quasi inexistant en N1) est un levier sur lequel les clubs ont encore la main. Pas simple de trouver le juste prix des places, moins cher avec plus d'entrées possibles ou monter les prix et prendre le risque de perdre du monde. Ceci n'est valable que pour les clubs avec de grandes salles car ceux comme Blois ou Aix qui doivent faire le plein à chaque fois ne peuvent plus changer grand chose. Peut être augmenter les prix, il est possible que la salle reste pleine. C'est peut être utopique à ce niveau mais regarder ce qu se fait aux US avec la notion de spectacle plus présente peut éventuellement diversifier les revenus. Des services de restauration, de produits dérivés..; Mais bon ce n'est pas trop la mentalité dans le pays donc pas simple.

C'est un peu utopique de croire qu'en 3e division nationale de basket tu vas faire de l'argent avec le merchandising... le potentiel client est trop limité.

Ça dépend quand même de la popularité du club ...
ça reste évidemment une ressource limitée mais ça vaut quelques partenaires

[Gogol]

Je relance cette discussion car Mulhouse est dans la merde. C'était quoi le sponsor qui avait sauvé le club la saison dernière et ou est il ?

GDF / Engie

Quels sont les critères exacts qui amènent à la décision de limiter la masse salariale et comment cette somme est elle décidée ?

C'est une très bonne question...

[thanathz]

Quels sont les critères exacts qui amènent à la décision de limiter la masse salariale et comment cette somme est elle décidée ?

C'est une très bonne question...

C'est simple, les clubs sont tenus de présenter un budget prévsionnel, puis au fil des mois des comptes rendu puis les atterissages.

Quand à la fin de la saison, le clubs présente un déficit, il y a de fortes chances que la masse salariale soit encadrée.

Surtout qu'il ne faut pas oublier que les clubs ont une obligations de constituer en 4 ans un "fond de réserve" de 10 % de son budget... cette dernière règle est un bon argument pour les collectivités pour ne pas augmenter voire même baisser les subventions : "vous avez de l'argent en caisse et nous les temps sont durs, donc vous avez votre matelas pour ça"